近期，阿迪達斯羽絨服由雪中飛代工一事引發(fā)市場關(guān)注廢舊物資回收 。紅星資本局注意到，雪中飛羽絨服實際也有多家代工廠，多位消費者反映購買的雪中飛羽絨服生產(chǎn)商來自河北、江蘇、安徽等多地，懷疑是貼牌，擔(dān)心質(zhì)量問題。
對此，10月23日，紅星資本局咨詢雪中飛羽絨服相關(guān)生產(chǎn)商，多家公司表示，確是雪中飛生產(chǎn)商，經(jīng)品牌方授權(quán)生產(chǎn)廢舊物資回收 。
雪中飛隸屬于港股上市公司波司登（03998.HK），2024/25財年，雪中飛品牌收入約為22.06億元，占波司登集團品牌羽絨服銷售額的1/10廢舊物資回收 。雪中飛曾公開表示，2025年的戰(zhàn)略為“打造中國冰雪羽絨服第一品牌”。專家指出，為實現(xiàn)目標(biāo)，依托輕資產(chǎn)運營模式的雪中飛仍需持續(xù)強化產(chǎn)品差異化創(chuàng)新，平衡好代工模式與品質(zhì)管控的關(guān)系。
資料圖 圖據(jù)視覺中國
雪中飛羽絨服在多地有代工廠
生產(chǎn)商：經(jīng)品牌方授權(quán)生產(chǎn)
“買到的阿迪達斯是雪中飛生產(chǎn)的，但買到的雪中飛可不一定是雪中飛生產(chǎn)的廢舊物資回收 ?！毕M者王女士（化名）說道。
近日，多位消費者反映自己在雪中飛官方旗艦店購買的雪中飛羽絨服，生產(chǎn)商并非雪中飛實業(yè)有限公司，而是來自河北、江蘇、安徽等多地的公司，懷疑是貼牌，擔(dān)心質(zhì)量問題廢舊物資回收 。
紅星資本局梳理發(fā)現(xiàn)，雪中飛羽絨服生產(chǎn)商主要包括廊坊柯琳迪服裝有限公司、南京凱萊智能紡織科技有限公司、江蘇強者阿瑪尼服飾有限公司、蘇州市皇娘服飾有限公司、安徽坂依櫥服飾有限公司以及石家莊貝吉電子商務(wù)有限公司廢舊物資回收 。
10月23日，紅星資本局分別致電上述公司，多家公司表示，確是雪中飛生產(chǎn)商，經(jīng)品牌方授權(quán)生產(chǎn)廢舊物資回收 。廊坊柯琳迪服裝有限公司相關(guān)負責(zé)人表示，是雪中飛羽絨服的生產(chǎn)商。蘇州市皇娘服飾有限公司相關(guān)負責(zé)人也表示，是雪中飛的生產(chǎn)商，目前只生產(chǎn)雪中飛的羽絨服，“雪中飛授權(quán)我們生產(chǎn)，品牌方有嚴格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
蘇商銀行特約研究員武澤偉表示，雪中飛羽絨服生產(chǎn)商遍布各地是服裝行業(yè)常見的代工模式廢舊物資回收 。對品牌而言，其優(yōu)勢在于能靈活調(diào)配產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本，并快速響應(yīng)市場變化；同時使品牌能更專注于設(shè)計、研發(fā)與品牌建設(shè)等核心環(huán)節(jié)。然而，這種模式也帶來挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性難以統(tǒng)一管控，以及過多的代工廠可能稀釋品牌價值。從行業(yè)角度看，這是產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化分工的體現(xiàn)，關(guān)鍵在于品牌能否建立并執(zhí)行嚴格的標(biāo)準(zhǔn)體系。
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電商平臺授權(quán)店鋪涌現(xiàn)
消費者質(zhì)疑產(chǎn)品貼牌、假貨
電商平臺是雪中飛羽絨服的銷售渠道之一，紅星資本局注意到，在電商平臺上，雪中飛羽絨服的售價普遍在369-869元之間廢舊物資回收 。除雪中飛官方旗艦店之外，還有多個以雪中飛命名的店鋪，包括SNOWFLYING雪中飛旗艦店、雪中飛官方奧萊旗艦店、雪中飛女裝旗艦店、雪中飛戶外旗艦店等。這些旗艦店與官方旗艦店的運營主體并不一致，多家店鋪客服表示，是雪中飛品牌授權(quán)店，通過官方授權(quán)渠道采購商品，銷售產(chǎn)品均為正品。
而在黑貓投訴平臺上，有多位消費者就雪中飛羽絨服貼牌問題進行投訴廢舊物資回收 。有消費者表示，自己在雪中飛官方旗艦店和另一家品牌旗艦店購買到同一款羽絨服，懷疑是貼牌或假貨；還有消費者表示，在官方旗艦店購買的雪中飛羽絨服實物臂標(biāo)和內(nèi)標(biāo)，與旗艦店圖片展示的不同。
“既然消費者對產(chǎn)品代工、貼牌普遍存在擔(dān)憂，品牌方就應(yīng)該重視廢舊物資回收 ?！备＝ㄈA策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪認為，雪中飛應(yīng)公開代工廠信息，主動說明產(chǎn)品品控標(biāo)準(zhǔn)，增強透明度。其次，質(zhì)量把控方面，需建立嚴格的供應(yīng)商篩選和評估機制，通過首檢、巡檢、終檢等流程確保生產(chǎn)質(zhì)量。消費者可通過官方防偽碼查詢驗證正品，觀察商標(biāo)、吊牌、面料等細節(jié)，或選擇官方渠道購買，降低買到假貨的風(fēng)險。
劍指“冰雪羽絨服第一品牌”
專家：需平衡好代工模式與品質(zhì)管控
據(jù)了解，雪中飛隸屬于波司登，創(chuàng)立于1999年廢舊物資回收 。歷經(jīng)多次與波司登的合作經(jīng)營與拆分獨立運作，自2018年起，雪中飛開始推進“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型和品牌年輕化。
2023年11月，波司登管理層在業(yè)績發(fā)布會上公開表示，公司把原來低于1000元的羽絨服品類，提升到了1700-1800元的水平，波司登的核心主價格帶是1000-3000元，3000元以上為主流中高端價格帶廢舊物資回收 。波司登管理層彼時還表示，未來將旗下子品牌雪中飛定位于普惠高性價比羽絨服，與主品牌波司登形成差異化布局。
根據(jù)波司登年度報告，2024/25財年，雪中飛品牌收入約為22.06億元，同比增長9.2%，占集團品牌羽絨服銷售額的10.2%廢舊物資回收 。雪中飛聚焦高性價比羽絨服市場賽道，強化品牌差異化定位，持續(xù)發(fā)力線上業(yè)務(wù)。報告期內(nèi)，雪中飛寄售網(wǎng)點數(shù)量為專賣店的兩倍，為182家，而波司登寄售網(wǎng)點數(shù)量則為專賣店的1/3，為786家。
“寄售網(wǎng)點數(shù)量遠超專賣店，表明雪中飛正通過輕資產(chǎn)模式快速擴張市場，降低運營成本，提高渠道覆蓋效率，但專賣店數(shù)量較少可能影響品牌體驗和服務(wù)質(zhì)量，需平衡渠道擴張與品牌建設(shè)廢舊物資回收 ?！闭曹姾勒f道。
今年6月，在2025雪中飛品牌大會上，波司登集團董事局主席兼總裁高德康表示，集團將支持雪中飛品牌的發(fā)展，打造中國冰雪羽絨服第一品牌，成為集團核心業(yè)務(wù)第二增長曲線廢舊物資回收 。雪中飛事業(yè)部總經(jīng)理朱向東表示，2025年雪中飛將打造中國冰雪羽絨服第一品牌。
武澤偉認為，雪中飛的優(yōu)勢在于背靠波司登集團的供應(yīng)鏈與資源支持，擁有明確的冰雪運動功能時尚定位，以及近年來在年輕化、線上渠道取得的轉(zhuǎn)型成效；在激烈的市場競爭環(huán)境下，雪中飛需持續(xù)強化產(chǎn)品差異化創(chuàng)新，平衡好代工模式與品質(zhì)管控的關(guān)系，并提升品牌在消費者心智中的獨特價值廢舊物資回收 。關(guān)鍵在于雪中飛能否將“冰雪”基因轉(zhuǎn)化為真正的產(chǎn)品競爭力，并在大眾市場中建立超越價格戰(zhàn)的品牌忠誠度。
紅星資本局就雪中飛羽絨服代工、后續(xù)經(jīng)營規(guī)劃等問題致電并發(fā)函至雪中飛和波司登，截至發(fā)稿尚未得到回復(fù)廢舊物資回收 。
紅星新聞記者 俞瑤 實習(xí)記者 李海顏